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组织结构


总经理负责制

依据行业特点及企业规范化管理要求,四川九七电影院食品有限公司由总经理负责全面工作,并分别设置生产中心、营销中心、财务中心、行政中心各中心负责公司核心业务和经营管理,每个中心设负责人协助总经理工作,并以此为基础形成九七电影院食品有限公司的经营、管理核心团队,全面担负起公司董事会对企业未来经营管理的全部责任。




                                                               各中心工作职能

行政中心工作职能:主要负责公司的人力资源及行政管理工作,一方面,它是公司人力资源战略规划、制度建设、规范管理的重要部门,具体职能是:员工招聘、考核、培训、薪酬福利、人事异动、员工关系、奖惩、纪律监察;企业文化建设及政府相关部门劳动用工手续办理及事务衔接等。另一方面它是处理公司日常行政事务的综合管理部门,主要职能为:监督公司各部门制度的制定和执行、部门工作协调、会议决定的工作跟进、目标(计划)管理、质量体系的监督控制、合同管理、行政资产管理、行政采购、对外接待、治安消防、车辆运输、日常行政事务处理、法务及对外协调事务等。

财务中心工作职能:是负责公司生产经营之全面财务管理的工作部门。 主要职能为财务预算、税收统筹、资金收支、财务管理、财务审计核算、财务分析、政府协调及物资采购管理等。


生产中心工作职能:严格按国家及行业标准组织生产,负责公司所有产成品的技术研发、生产计划、进度、产量、质量、人员等控制及仓库物资管理。下辖生产一部(鸡精、味精生产)、生产二部(泡菜、芝麻油、花椒油、藤椒油)。



营销中心工作职能:负责成都及省内外区域市场的开发、品牌推广及营销等工作。具体工作职能为负责客户的售前、售中、售后服务、市场调查、品牌宣传推广及业务人员管理等职能。


 
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